為搭建新型組織平臺，打造優勢產業生態，更好地賦能企業發展，8月14日，huatihui華體會(集團)智能科技有限公司官網邀請華夏基石產業服務集團為公司核心管理團隊進行“平臺化組織建設”專題培訓。董事長孫超、總裁龍飛及公司中高層管理者參與了培訓。

華夏基石何屹老師主講題為《賦能加分布式平臺型組織的構建》的精彩課程，認為在新的市場競爭環境下，未來企業經營的六大趨勢是六化：戰略生態化、組織平臺化、人才合伙化、運營數字化、領導賦能化、要素資源社會化。人力資源變革，尤其是組織轉型與能力建設，是一個系統工程，需要全要素推進。何老師指出組織要做平臺化改造，一是要把客戶放到組織內部研究；二是要打造分布式+賦能平臺的組合；三是要打開邊界，把上下游的供應商、渠道商，甚至包括競爭對手，通過資本的方式合并起來。

本次培訓還設置“課堂提問”環節，公司核心管理團隊紛紛就“組織化平臺”搭建中存在的疑惑，及如何結合現階段工作實際激活組織活力等問題，與授課老師進行交流。

定期聘請國內知名教育機構的專家進駐公司開展系列培訓，是公司人才培養的重要環節，一流企業的管理經驗拓寬了huatihui華體會智能員工的視野及胸懷，助力公司員工綜合能力、團隊整體實力提升。公司將持續通過培訓實踐公司人才發展戰略，讓員工個人價值與公司發展實現統一，賦能公司長效發展。